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　　一年來，我們認真貫徹落實《加強研究會建設(shè)的意見》和《全國性法學(xué)社會團體管理規(guī)則》，著力提升對所屬57個研究會的服務(wù)和管理水平，指導(dǎo)各研究會依法依規(guī)依章程開展活動，保障各研究會充分發(fā)揮“出好成果”“帶好隊伍”兩大核心作用。召開中國法學(xué)會研究會工作經(jīng)驗交流會，提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、協(xié)同型、智庫型、國際型”研究會的發(fā)展目標。完善學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系研究會制度，包括會長在內(nèi)的專兼職學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2至4個研究會，爭取各研究會的每項重大活動都有學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)參加。推進研究會組織規(guī)范化建設(shè)，建立研究會組織信息上網(wǎng)公開制度;制定《中國法學(xué)會研究會分支機構(gòu)管理試行辦法》，規(guī)范研究會分支機構(gòu)的設(shè)立、運行和管理活動。完善研究會經(jīng)費管理辦法，細化研究會經(jīng)費使用的具體規(guī)定，要求各研究會按照合理、高效、節(jié)約原則使用經(jīng)費;對2014年度的經(jīng)費使用情況進行了抽查。制定《中國法學(xué)會研究會年會指引》，對研究會舉辦年會等大型學(xué)術(shù)活動進行指導(dǎo)。兩次召開研究會秘書長工作會議，就研究會建設(shè)、經(jīng)費使用、秘書處工作等問題進行座談。實施“研究會幫扶計劃”，舉辦6場“研究會工作面對面溝通會”，以“請進門”和“上門去”相結(jié)合的方式進行溝通交流，逐項研究一些研究會反映的困難和問題，有針對性地加強指導(dǎo)和幫助解決。編發(fā)《研究會工作動態(tài)》，推進各研究會之間的相互交流。推選衛(wèi)生法學(xué)會、國際私法研究會參加民政部2014年度全國性學(xué)術(shù)類社團評估，兩個研究會均被評估為3A等級。法律文書學(xué)研究會的“1+N”學(xué)術(shù)活動模式(即1次年會加上每年多次的分專題小型研討會)，也值得肯定和借鑒。